12月20日，按照四川发展（控股）有限责任公司关于开“百日创安”行动工作要求，川发轨道召开“百日创安”行动动员部署会，党支部书记、董事长出席并讲话，党支部委员、总经理罗渝安排部署工作，总经理助理马骞主持会议，并传达四川发展“百日创安”行动动员部署会精神。公司全体员工、运营筹备参建单位负责人、建设参建单位主要负责人参加会议。

    罗渝宣读公司“百日创安”行动工作方案并提工作要求。一是要统筹结合，结合项目实际抓好安全生产领域突出问题的整治。尤其是面对消缺整改工作点少、量小的特点，更不能放松警惕，出现安全生产思想意识滑坡。二是精心制定实施措施，认真组织、统筹推进安全生产“大练兵”、重大事故隐患专项排查整治2023行动、安全生产稳定领域突出问题和作风不实、欺上瞒下等问题专项整治等5大专项行动落地落实。三是提前谋划，做好岁末年初重点领域安全生产工作。四是采用“回头看”方式，针对五大专项行动实际开展情况，来检验公司安全生产工作机制是否完善，安全生产工作是否做实做细，提升公司管理水平，将专项行动成果转化为企业高质量发展的保障。